合作怎麼談
同一個引擎,三種合作方式。你已經賺得到的,我們不抽;要談分潤,只談多出來的。
分潤共創
零前期開發費,營收分潤 30–50%
詔雲全額投入設計與開發工時,你不出開發費;產品上線後,依營收抽取 30–50% 分潤(比例依產品規模與雙方投入議定)。你的前期風險最低,我們跟你一起承擔市場結果。
因為開發風險由我們承擔,這個方案會嚴選題目:需求已被你的頻道驗證、觀眾付費意願明確的產品優先。
適合:內容產能與流量強、想把風險攤在時間軸上的創作者
合資成立產品
一起出資,一起持有
雙方出資成立產品線或公司,股權對應出資與投入,長期一起經營。適用於想把頻道升級成正式公司、做十年事業的創作者。
適合:已有變現經驗、要做長期事業的成熟創作者
委託開發+維運
建置費 + 月費維運,既有營收 0% 抽成
你出建置費,詔雲交付開發與長期維運,產品完全屬於你;你既有的營收我們一毛不抽。已經有配合廠商在跑金流、物流與發票的團購與帶貨型創作者也走這個方案——官網的商品頁可以直接導到你現有廠商的下單連結,不用為了換一個官網把跑順的流程拆掉。可以先從單一模組起步(例如 AI 留言自動回覆),驗證有效再擴。
可選配分潤,但只對可歸因的增量:透過官網、電子報與 AI 留言回覆成交的訂單,用專屬追蹤連結或折扣碼認定;選這個建置費打五折。你本來就賺得到的,不在其中。
適合:團購與帶貨型創作者,以及想完全持有產品的人
分潤,該分的是「多出來的錢」
你本來就賺得到的營收——你的選品、你的觀眾、你自己談下來的廠商——那不是我們創造的,我們不該抽。所以團購與帶貨型合作走 C 方案:建置費加月費維運,既有營收 0% 抽成;要談分潤,只談用追蹤連結或專屬折扣碼認得出來的增量,雙方看同一份報表。A 方案的 30–50% 是為「從零長出一個還不存在的產品」設計的——那種案子我們押上幾百萬的工時去賭它會不會成,所以才分得心安理得。把同一個比例套在你已經跑起來的生意上,對你不公平,對我們也不誠實。
試算你的收益
訂閱或買斷型產品:把數字調成你的頻道,看三種方案 24 個月各拿多少。公式攤開給你,划不划算,你自己算。
你的頻道 · 三個方案共用
粉絲成為付費用戶的比例,一般約 1–3%
各方案專屬參數
合資制:此金額你出資 50%
你全額出資;另計維運每月 3 萬,已含在曲線內
模型假設:上線首月轉換三成潛在付費者,其餘依月成長率逐步累積,上限為「追蹤數 × 轉換率」。
24 個月累積淨收益(你實際拿到的)
你不出一毛開發費,分潤後其餘全是你的
你出資 50%、持有 50%,長期一起經營
你出全額開發費與維運,營收 100% 歸你
有看到曲線的交叉點嗎?產品做得夠大、跑得夠久,C 方案的總額會反超 A。我們照樣畫給你看——你算得清楚,合作才走得遠。
試算未扣金流手續費、應用商店抽成與稅務;實際分潤比例與條件以合約為準。
為什麼主打分潤?
按件計酬的接案公司,最在意的是結案;分潤的團隊,最在意的是你的產品能不能一直賺錢。我們選後者——這也代表上線不是結束:維運、改版、轉換率優化,都跟我們的收入綁在一起。C 方案的月費維運也是同一個道理:它按月續約,你哪個月覺得不值就停,所以我們得一直被你留下來。跟一次收完就走的接案比,誘因是相反的。
分潤怎麼算得清楚?
所有營收數據直接來自 App Store、Google Play 與金流平台後台,你我看的是同一份報表;分潤比例、結算週期、成本項目全部寫進合約。合作的前提是信任,而信任需要看得到的數字。
程式碼與帳號歸誰?
商店開發者帳號、網域、金流帳戶一律以你(或合資主體)的名義持有,詔雲只取得管理權限;程式碼放在雙方都有存取權的倉庫。維運期限與交接義務寫進合約——我們看過太多創作者的 App 毀在開發者消失或帳號不在自己手上,這兩件事在詔雲不會發生。
不用聽我們說,自己算
把你的訂閱數、轉換率放進試算機,看看兩年內的分潤曲線——連我們的收案門檻都直接畫在圖上。